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新聞資訊

客戶評價：DFMA方法論的降本優(yōu)勢！
客戶評價：DFMA方法論的降本優(yōu)勢！
2022-08-11
DFMA?面向制造及裝配的產品設計，1980由美國BDI公司的兩位教授建立，是以簡化設計，實現(xiàn)低成本、高質量的生產制造的結構性方法，也是在價值分析和價值工程（VAVE）方法的基礎上，更適合落地實施的產品降本方法。 經過多年實踐應用，DFMA?方法論已獲得來
供應鏈降本要上的三個臺階！
供應鏈降本要上的三個臺階！
2022-08-05
企業(yè)采購不能避免降低成本，供應鏈降低成本達到三個水平： 第一步是通過談判降低價格。 相對而言，這是最熟悉的方式。在成熟的采購環(huán)境中，如供應市場競爭充分，招標流程操作規(guī)范，價格談判會影響產品成本？這大約是10％，因為供應商的正常利潤只有10％左右。除了一些極端情況外，半導體芯片等電子產品的價格也迅速下降，或者……
供應鏈降本增效的意義是什么？
供應鏈降本增效的意義是什么？
2022-08-05
在商品流通過程中，流動會產生運輸成本，停滯會產生庫存滯后成本，如果你停下來成本實際上會增加。據統(tǒng)計供應鏈成本占整個銷售成本的50％-80％。在信息如此透明的時代，市場競爭激烈，產品毛利大大降低。因此，降低成本比增加收入更有利可圖。每降低1元，利潤實際上會增加1元，但增加1元。取消80％成本后，利潤只剩下20%。如果我們……
精益生產奠基石之5S管理
精益生產奠基石之5S管理
2022-07-28
5S管理指的是在生產現(xiàn)場，對材料、設備、人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動，為其它管理活動奠定良好的基礎，是日本產品質量和品質得以迅猛提高乃至行銷全球的成功保障。
精益5S管理培訓
精益5S管理培訓
2022-07-28
生產現(xiàn)場雜亂無章，地面污漬難看、物品亂放用的時候找不到？ 設備跑冒現(xiàn)象嚴重，沒及時維修，生產效率低下？ 客戶參觀無亮點，每次參觀內部都匆忙準備？ 員工團隊氛圍不佳，班組管理不足，員工士氣低落，錯誤重復出現(xiàn)，沒找到好方法防呆防錯？ ...... 圖片來源網絡 這……
庫存是供應鏈降本增效的根源！
庫存是供應鏈降本增效的根源！
2022-07-21
企業(yè)對降低供應鏈成本和效率并不陌生。單位時間的庫存指標是如何用一個指標來判斷各部門的共同價值。 一、一些降本增效的認知: 1、銷售30萬輛車和10萬輛車，30萬輛車的利潤必須高于10萬輛車？ 2、高附加值產品不一定是高收益產品； 3、減少現(xiàn)場工作量不一定能降低成本，只能減少工序； 4、降低……
供應鏈降本很難嗎？
供應鏈降本很難嗎？
2022-07-21
首要策略：降低談判成本！ 談判降低成本是我們最熟悉和最常用的方式。在公司里，我們經?？梢钥吹剑瑸榱双@得更低的價格，買家使用了很多方法，甚至在會議室與供應商競爭。事實上，當原價出現(xiàn)時“水分”當比較大的時候，這種方法的效果還是很明顯的。 但隨著市場越來越透明，隨著競爭越來越充分，投標管理越來越標準化，我們獲得了……
產品設計降本鐵三角: DFMA+VAVE+TRIZ
產品設計降本鐵三角: DFMA+VAVE+TRIZ
2022-07-18
在新冠疫情的反復沖擊與俄烏沖突引發(fā)的世界性通貨膨脹的疊加影響下，越來越多的制造業(yè)企業(yè)感受到前所未有的成本壓力。而且，當一直傲嬌的大型外資企業(yè)也開始認真考慮降低產品成本的時候，我們就知道，成本問題已經成為一個普遍性的問題，而且已經變得相當緊迫?，F(xiàn)在從產品設計端降本逐漸成為有識之士的共識，那么，接下來的問題就是，從設計到降……
如何從根本上消除精益生產的浪費？
如何從根本上消除精益生產的浪費？
2022-07-16
精益生產是對生產合理性的徹底追求.高效、靈活的生產技術和管理技術，可以生產種需求。它的最終目標是從根本上消除浪費，實現(xiàn)浪費“零浪費”。 如何從根本上消除精益生產的浪費？有幾種方法可以從根本上消除精益生產的浪費： 1、提倡全員節(jié)約 在企業(yè)內部提倡節(jié)約文化，使節(jié)約變成公司的一種精神，使節(jié)約觀念深入到每一位……
供應鏈降本的五大原則！
供應鏈降本的五大原則！
2022-07-13
供應鏈成本費提升，在詢問中匯總了五個原則、五種方式，并將這五個原則、五種方法匯總在一個報表中。 供應鏈降本的五大原則是以數據分析和分析為基礎，聚焦關鍵少數，跨部門精英團隊作戰(zhàn)，自主創(chuàng)新，負責任。 原則一：根據數據進行分析和分析。 從供應鏈的角度來看，我們的材料采購成本可以細分為多個部分。同時，在實踐中……
供應鏈降本途徑有哪些？
供應鏈降本途徑有哪些？
2022-07-07
1、商務降本 通過整合采購數量，優(yōu)化供應商數量招標，調整供需關系。建議提倡年終返利模式，即通過統(tǒng)計與供應商協(xié)商一年。如果購買量達到一定數量，供應商在年底給予一定比例的回扣（如5％）是相對公平的。 2、流程降本 如何在整個供應鏈過程中刪除多余流程？合并、重組、簡化方法，優(yōu)化無增值環(huán)節(jié)，提高效率，降低人工……
中質協(xié)黑帶考前精講及輔導沖刺課程（線上3天）正式上線！
中質協(xié)黑帶考前精講及輔導沖刺課程（線上3天）正式上線！
2022-06-28
各位學員朋友：中質協(xié)2022年度注冊六西格瑪黑帶考試將于9月4日進行考試，為讓大家能夠更好地進行應試，科理咨詢特面向廣大學員開展黑帶考前輔導班。輔導內容圍繞《六西格瑪管理》第三版，《六西格瑪管理統(tǒng)計指南》第三版，配套模擬真題。課程時間：2022年7月28-30日（3天），線上直播課程地點：科理云學堂線上直播課程目的： ……
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